2011年1月14日

金門大學李金振校長文稿


盡在不言中的身教
       -夏校長八秩華誕的感恩與祝福                 李金振

  我認識夏校長那年,他才五十歲,時間過得真快,轉瞬間,已八秩大壽。不過在我心目中,夏校長永遠是五十歲。

  我這一生中遇到的貴人很多。其中,行政工作上影響我最大的,首推夏校長。以下就依據我的工作經驗來回憶、感佩夏校長不尋常的一面。

一、夏校長與我第一階段的職涯-高中教師

    民國六十四年,我自台灣師範大學畢業,立即進入高級中學實習;從那年起到受聘成功大學止,這六年期間,先後任教於國立金門中學、長榮女中、光仁中學、新竹中學、中山女中等學校。同時,六年內共編寫了十六本參考書。這階段的工作性質,青一色是高級中學教學生活,充分享受春風化雨的樂趣。那時候,與夏校長非親非故,素不認識。萬萬也想不到,也不敢想像有朝一日能夠和大學校長一起上班。

二、夏校長與我第二階段的職涯-成大教授

  民國七十年,承蒙夏校長的厚愛,受聘為成大共同學科助教兼校長室秘書,這是我人生的一大轉捩點,也是我由中等教育跨進高等教育的分界線。此後,直到民國八十六年,是我職場的第二階段。十六年來完全專職於國立成功大學。這期間,在學術上,由助教改聘為講師,再由講師升等為副教授,進而於民國八十二年升等為教授。在兼任行政工作上,先後兼任校長室機要秘書、教務處出版組主任、新聞中心主任、主任秘書等行政主管。堪稱我在行政工作上的教育訓練是在成大完成的。

  在成大服務十六年,前四年與夏校長同一辦公室上班,我的職位是助教兼機要秘書,其職責包括:陳請校長核示的公文登錄、書信之簽核、校長室電話接聽、校長行程的安排、出差之核銷、校長與師生座談會紀錄、校長演講文稿之草擬、校長室檔案之建制、成大新聞稿之草擬、記者招待與聯繫、新聞剪報、貴賓接待、成大簡介之編印、成大專輯如《成大四十年》之編印、多媒體成大簡報之製作等。以上十五類工作範圍,其工作量大多要做到三更半夜才能告一段落。由於白天校長室的活動本來就很多,比較需要花時間的工作多半要下班後回家才能靜下來完成。家人質疑把工作帶回家做是否妥當,事實上我也知道不妥。但今天的工作未完成,工作量還在肩上,實際上相當於扛著重擔睡覺。準此,還是選擇「今日事今日畢」比較明智。

  在嚴肅而忙碌的行政事務中,有些小花絮不知道可否一提?夏校長待人處世之方正早已享譽遐邇,每天準時上班當然不在話下。有一個小動作可看出夏校長的正直,不走「旁門左道」。校長宿舍就在行政大樓左後側,就距離而言,由宿舍到辦公室,走側門或後門是最近的路線。然而,夏校長總是提著公事包,抬頭挺胸,一步一步地繞過行政大樓的側門,不偏不倚地從正門走進辦公室。

  通常,夏校長走進校長室的第一件交辦的事是:有請主任秘書李茂雄教授或總務長陳金雄教授。從夏校長篤定的神情,就知道又有一項重要的校務要推動了。這件馬上交辦的校務顯然不是上班後臨時想出來的,而是從昨天下班到今天上班之間的十二小時,夏校長腦海裡應該沒有休息,不斷地思考校務的推動進度,一有答案,就巴不得馬上上班,等不及了。此外,事實證明李茂雄主秘和陳金雄總務長,常在下班時間接到夏校長電話,若碰到急件還立刻回學校加班。這樣長年無休的戰鬥生活,是否會影響到幕僚群的家庭生活?這一點,陳夫人始終笑而不答地隨緣隨喜。李夫人則是笑口常開有話直說。而夏校長夫人則是樂天知命地安慰自己,所謂「丈夫」,意味著一丈之內才是夫君,一丈之外就不算了。

  夏校長領導以李主秘和陳總務長為首的幕僚群,每天上班二十四小時,七年如一日!憶當年,夏校長接掌成大甫過五十,李主秘和陳總務長也不過四十歲上下。每天看著他們手持公文和記事簿,神色匆忙的快步走進校長室,再小跑步奔回自己的辦公室,工作總是這樣的分秒必爭,似乎有稍縱即逝的危機感。總之,看過夏校長不遺餘力的爭取醫學中心(含醫學院、附設醫院)與航空太空研究所等重大創設,自強、敬業、力行、歸仁等校區的取得;又看過夏校長不斷的推出行政革新、與各級主管座談、與各系老師座談、與各系學生座談、親自走訪各學院系所、整潔檢查等等方案,才知今天的成大之所以能快速躍居為五年五百億的全國頂尖大學前茅,全然不是無中生有,而是其來有自。

三、夏校長與我第三階段的職涯-金大校長

  民國八十六年,我從成大借調擔任國立高雄科學技術學院金門分部主任,肩負起金門第一所大學的籌備工作,這是我進入職場的第三個階段。十四年來,籌備工作依計畫順利推動,首先由二專分部奉准獨立設校,並升格為技術學院;接著由技術學院奉准改名,並轉型為一般大學。其過程不下百戰,個中之遭遇大多不可預測。我應戰方法大多可以從三十年前夏校長在成大的治校理念找到啟發。

  回憶三十年前有幸在校長室接受夏校長魔鬼兵團的教育訓練,雖然我僅是一位資淺的助教,負責業務又僅限於事務性、技術性的瑣碎業務,還談不上參與校務的決策過程。的確,當時對校務決策,連聽的能力都沒有,更遑論參與發言。夏校長許多重大校務的策略和程序,是在三十年後我親自從事籌設金門大學的實際工作中才有了領悟和體會。

  九十九年元月初,在金門技術學院改名大學接受教育部實地訪視活動前夕,夏校長親自率團千里迢迢地蒞臨金門檢驗,讓我萬分感動。說真的,今天如果說我若能在金門高等教育的發展上能做出一點小小的成就與貢獻,都要歸功並感謝夏校長當年的接納與長期的指導和關懷。


【作者簡介】

  作者李金振,民國38年生於金門古寧頭,歷年膺選母校中正國小、金城國中、金門高中、台灣師範大學等校之傑出校友榮銜。學術歷程:民國72~82年,10年內在國立成功大學由助教升等為講師、副教授、教授。
  民國70~86年,先後兼任成功大學夏校長機要秘書、教務處出版組主任、新聞中心主任、主任秘書等行政工作,主編《成大四十年》、《成大六十年》、《成大行政革新紀要》、《成大簡介》、《成大校刊》等書刊。
  民國86~99年,13年內帶領金門分部師生,由二專分部獨立設校並升格為國立金門技術學院,榮任首任及第二任校長。再由技術學院改名並轉型為國立金門大學,榮任首任校長。才德卓著,望重士林。

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