我所尊敬的夏漢民校長
-為恭賀夏校長八十華誕而寫 王廷山
今（99）年的6月11日工科系與其基金會為夏校長舉辦了八十大壽祝賀活動，場面溫馨，難以忘懷。我有幸參與慶祝活動，看到已滿頭銀髮的夏校長臉上不時掛著笑容，優雅愉快的模樣，不由地從內心裡替校長高興，祝福他能快快樂樂地長壽百歲。
一、初遇夏校長
想起第一次與夏校長相遇是在本校機械系舊館的走廊上。那時大約是在民國55年間，夏校長剛從美國學成回來，在機械系擔任客座副教授，開了一些熱流方面的課程。那個時代赴美國留學的風氣很盛，可是拿了學位後願意回國的人極少。所以當我知道夏校長願意回來為自己國家貢獻所學時，內心甚為感佩，因而有一次在走廊上碰見時，我自動地向他打招呼，並在那裡短暫的交談。他雖然原本是海軍軍人出身，但說話很溫和親切，沒有感受到軍人特有的那種霸氣。一、初遇夏校長
二、擔任工科系主任
工科系是在54年8月由朱越生教授奉命創設的，利用現在的環工系後左半邊一棟二樓的狹小樓房開始運作。樓房僅有約10來間教室的空間，南邊面對著水利系的海砂水工模型實驗場，運作時造波機與馬達所發出的噪音必然會影響工科系的上課。創系之初，僅有學生一班，系館空間尚可勉強應付，而後學生、教師、設備逐年增加，所需空間必須及時處理解決，系主任所受的工作壓力可想而知。俗語所說:「凡事起頭難」，而這個「難」，讓創系的朱越生與第二任的林柏堅，兩位資深的名教授僅各擔任了一年的系主任就「知難而退」了。
於是當時的羅雲平校長遂將在機械系擔任客座副教授沒有多久，但年輕勇於向困難挑戰的夏校長，於56年8月聘任為已創立兩年的工科系主任。就任後夏校長對各項問題努力設法解決，在任四年多期間全力整頓系務，從師資、設備、教學空間之爭取與規劃等，在在都大為改善與進步；所以工科系有目前的堅實基礎應歸功於夏校長4年多的用心經營。
三、擔任高雄工專校長
民國60年3月，羅雲平校長奉總統令榮任教育部長，本校校務則交由倪超校長接任。在羅部長上任後的次年，省立高雄工專校長出缺，當時夏校長在成大當工科系主任已有四年多，優越的辦學績效，給羅部長留下深刻的印象，認為夏校長是接任的最佳人選，遂於民國61年元月任命他出任高雄工專校長。就任高雄工專校長之後，立即著手整頓校內人事、課程、設備、各項規程等軟體硬體，大力改革，發揮其治理校務的專才，把學校各方面整理與規劃得有條不紊；在不到幾年期間，使高雄工專面目改觀，成為一所具有活力的學校，同時也成為全國數一數二的績優的工業專科學校。
現在回想起來，我在61年6月自美國伊利諾大學進修一年回來，當時就任高雄工專校長不久的夏校長，有意邀我前往擔任教務主任一職，而透過周有禮教授傳給我此訊息。當時我考慮到一方面家裡小孩還小，需要我就近照顧，另一方面自覺過去毫無行政工作經驗，恐無法勝任而婉謝了夏校長的好意。
四、夏校長參與大學機械系評鑑
教育部為了提升大學教育的水準，於65年起辦理大學各科系組的評鑑工作。機械工程組由教育部聘請7、8位國內機械工程領域的資深教授及業界資深高級主管組成評鑑小組，排定日程到設有機械工程系所的大學訪視。當時主持高雄工專校務的夏校長及擔任本校機械系主任的我都被聘為委員。
當年九月初開學後不久，評鑑委員會來函通知本系被排定為評鑑的第一站，將於十月中蒞臨本系考察評鑑。於是我動員系內人手，日夜趕作各種資料的圖表及掛圖，以備屆時簡報本系現況之用。同時也編印本系「概況」小冊，內含簡介、教師及擔任科目、主要設備、期刊雜誌、課程內容、歷年碩士論文、在學學生數及歷年畢業生人數、各教師五年內著作以及目前進行中的研究等項目，以供各委員在很短時間內就能全盤了解本系各項資訊。此小冊雖然只有51頁，卻包括了本系的過去簡史、現在概況以及將來發展的願景，自認是一本相當完善的小專冊，我很珍惜地至今還保留著一本作為紀念。
評鑑的過程是先由我借助圖表、掛圖以及上述的概況小冊向各位委員簡報，接著引導他們實地訪視各實驗室、製圖室、系圖書室、各教授研究室以及實習工場等，最後回到原講解室聽取各委員的講評與指教。他們指出少數待改進之處外，大部分都是稱讚的話語。夏委員的發言也是指出數點待加強之處外，語多讚許與鼓勵。
由於參與那次評鑑，有一段期間大約每週就有兩天時間與夏校長碰面的機會，因此我們曾就如何治理學校、管理學生以及教學等各方面問題交換意見而讓我受益良多。
五、擔任成大校長
民國66年間於李元簇部長任內、聘請夏校長擔任教育部技職司司長，則是因夏校長主持高雄工專校務6年績效卓著，因而拔擢晉用。夏校長在教育部擔任技職司司長期間，還兼辦行政院科技顧問組業務，因辦理績效良好，頗受當時主其事的李國鼎政務委員的賞識與器重。民國67年，教育部長改由朱匯森先生擔任，其後不久夏校長就榮升常務次長，襄助朱部長處理部內事務；並督導成立科技顧問室，配合行政院推動「科學技術發展方案」有關事宜。而於69年8月繼王唯農校長後而被派任為成大校長，從此踏上增添成大校史光輝的8年治校鴻業之路。
台南市位居嘉南平原之樞紐，又曾是昔日首都「府城」，而其醫療資源卻遠不如北部，甚至比不上高雄地區，所以民眾多年來就殷切盼望在成大能設立有醫學院及附設醫院的醫學中心。雖然地方政府配合成大向中央屢次陳情反應爭取，卻都未見成功。夏校長對此情形，當他尚在教育部任職期間即早有耳聞，故當69年接任成大校長時，就把增設醫學院列為最優先爭取的要項。其實在當時政府的預算偏重軍事項目的情況下，要爭取數十億元的預算以設立醫學中心談何容易。可是夏校長並不畏艱難，以他綿密的思維與辦事的魄力，竟然在短短一年內成功地蒙行政院獲准設立―獲准的公文發文日期恰為夏校長就任剛滿一年的70年7月31日 ! 這一次的成功，當然夏校長居首功之外，校長近身的行政團隊襄助之功，也該受到應有的肯定。
六、遺忘了的三十週年慶
數天前的聖誕節那天，我應69期畢業生之邀參加他們在機械系館所舉辦的畢業30週年紀念同學會時，忽然想起69年卸下系主任職務的我，今年不也正是從系主任畢業的30週年嗎?同時更想到今年也是夏校長就任本校校長的30週年啊！今年是這麼有意義的一年怎麼沒想到？不然可請夏校長跟我們聚一聚而慶祝一下，可是現在已是歲末，今年即將過去了；或許下一次35週年(民國104年)時務必記住，好好慶祝一番。
想起30年前的民國69年，是我任滿6年而將在7月底從系主任畢業的那一年。在那6年期間，我連一位學人都沒有成功地延聘到系裡來加強師資陣容而頗感慚愧。故決心在從系主任下臺之前再一次努力，並自訂目標：務必至少聘請一位回國學人到系裡來任教，以減輕我內心的愧疚感。俗話說「皇天不負有心人」，就在快要卸任的一、兩個月前，從美國聘請到顏鴻森與陳聯文兩位博士，他們都是本系系友，而都答應69年8月前鐵定來系報到。另一位是翁政義博士，他於民國62年學成回國，由當時的系主任李克讓教授聘為客座副教授任教；但66年時被交大挖去當機械系主任，69年時應是一任3年的任期屆滿。在此任期告一段落的時候，正是聘他回成大的好時機，因此我親赴新竹兩次誠懇勸說他回成大接我系主任之缺。由於翁教授一向懷有熱愛母校的心，經他熟慮之後，終於獲得首肯。所以69年度新學年開始我們機械系增加了3位生力軍，對於補強師資的努力終於有了豐碩的收穫，因而可以毫無牽掛地卸下系主任的職務。
三位生力軍後來在教學與研究方面都有了傑出的表現，他們前後都獲得教育部所頒學術獎，也都由教育部聘為講座教授。其中翁政義教授膺選為成大校長，也曾被總統聘為國科會主委。老實說，在開始尋覓回國學人來系執教之初，誰都不敢奢望能得到頂級的才俊。以那個時代背景，只要學成回來願在系裡任教，主其政者就很高興了，而連其專長與系內的需求是否能配合，都不能太認真考慮。在那年代，台灣的工業尚未起飛，就業不易待遇又差，大學畢業生出國進修的多，回來的少，大部分大學苦於找尋教師，有的就在國內外登報招募，卻仍是「粥多僧少」。尋找歸國學人像漁人在大海中撈魚那樣，撈到什麼就是什麼，撈到多少就算多少。這撈魚我也不得不參了一腳，不料我所撈到的不是普通的魚，而竟是三尾大鯨魚!這真是吾校之幸，更是吾系之福也!
七、奉夏校長之命擔任總圖書館館長
民國72年8月，奉校長之命擔任總圖書館館長，以接前任田憲儒館長之缺，而田館長則榮任理學院院長。在69年那年夏天，因任滿兩屆6年而卸下機械系主任的工作後，整整有3年的時間專心於教學與研究。此次的任命把我又推上行政工作，起先還有點不太習慣。
圖書館館長的實質工作並不太多，因為大部分館員都是大學圖書館系畢業的專業人員，又是在圖書館工作多年，對於所擔任的工作都能勝任愉快，不必特別需要我去監督。反而在館長職務有空檔時，可以坐擁幾十萬冊的書堆裡去尋覓自己喜愛的書本，所以當時很喜歡這工作而感謝校長給我這個職務。
當時校內各項比較繁雜的業務，逐步交由電腦來處理，所以我就要館內各單位，儘快開始研究，利用電算機取代人工部分工作的可能性。當時曾得到電機系幾位電腦專長的教授熱心協助與指導，他們幫了我們很大的忙，真是感謝！在我73年9月奉命離開圖書館之前，在各工作人員努力之下終於完成「圖書出納系統」的電腦化工作。當時曾請夏校長臨館訪視，獲得校長的讚許。
八、奉校長之命轉任總務長
73年7月底的某一天，主任秘書李茂雄教授忽然到圖書館館長室來看我。一陣寒暄之後，他告訴我校長要我改任總務長職務。乍聽之下，大為吃驚！經自我評估，我當個圖書館館長或許還可以，但絕非當一個大學總務長的材料。尤其學校計畫興建醫學中心的工程正緊鑼密鼓即將發包，再說發包後工程品質及進度等監督業務之繁忙與責任之重大，均可想而知。因此我說了很多遍抱歉的話而很有禮貌地加以拒絕。李主秘隔了一兩 天再次光臨館長室，重新來一次勸說。起先我們再相互攻防了幾回合之後，我忽然心想在戰場上一位司令官，為了要打贏一場戰爭，基於戰略上的考量可以調兵遣將，但麾下之將士那有選擇戰場的餘地？況且若再一次拒絕恐怕對校長不敬；再說成大是自己母校，雖然這職務責任與分量都很重，就算是為母校把自己燃燒也應該去承受。次日校長接見，就此跳入總務的大火坑裡。
自73年8月至75年7月的兩年總務長任期中，非常感謝夏校長對我這隻總務叢林中的菜鳥充分的信任與支持，時時給予指導與勉勵，才得以完成自認是重大的任務。夏校長有一次提醒我說，外界社會風氣很壞，而總務工作與外界商人、包商甚至政治人物接觸頻繁，大小工程發包、驗收時都有許多陷阱，必須處處提高警覺。此點我本來就很小心，不過經校長這一提我就更加謹慎處理業務，而終能潔身而退。（註:有關總務長任內兩年間較詳細之工程內容與經過，已記載於夏校長所著《成人之美 功同良相》乙書中，此處不再重覆。）
九、奉夏校長之命擔任教務長
擔任總務長快滿兩年時，我發現兩年間體重減少了近兩公斤，於是找機會向校長報告此事，並以此理由表示倦勤之意。當時校長沒有立刻表示可否。過了一、二天校長召我到校長室，首先稱讚了幾句說我這兩年總務長做得很不錯，你不想當總務長可以，但條件是你要接教務長，來擔任兩年後輪到本校主辦的大學聯招會的總幹事。我沒有馬上回應校長的話。我內心默默地自問:此工作是十幾萬高中畢業生想擠進大學窄門的激烈戰場的規劃與督導，那種在每個環節都只許成功不許出差錯的工作，我有能力完成這任務嗎?我內心的自我答案是否定的。可是一會兒又想回來，既然兩年的總務火坑都挨過來了，為吾校的榮譽再拼一次何妨？於是硬著頭皮勉強答應下來。
教務長須處理的事情一般而言較總務長單純，極少須與外界打交道。不過，必須在77年的大學聯招擔任總幹事，推行多方面事務，卻時常掛在心頭不得安寧。當時的大學聯考綠取率只有百分之二、三十，不像現在的百分之九十幾；所以考生的競爭較激烈。家長們對於聯招會的一舉一動更寄予高度關心，任何小差錯都會告上教育部；媒體更是唯恐天下不亂，嗅到極普通的小事也會大肆渲染。所以聯招會必須訂定「零缺點」的目標來努力。
我們教務處有兩位頂級的老將，那就是註冊組的鍾文榮組長和課務組的吳金城組長。他們曾經辦理過多次聯招事務，對許多細節都瞭如指掌，從不曾有過疏失。76年7月由師大主辦的聯招會順利完成後，輪到我們站上戰鬥位置，開始籌備77年的聯招會了。在這一年，我們作了一項改革--那就是在闈場內經嚴密包捆好的各考區試題，從闈場搬出來後立即由僱來的公路局國光號客車，在護送人員同車監護下直接送至各考區總部點收。如此大為降低運送中或中途轉運時可能出紕漏的機會。當時為了安全起見，還請公路局派警車尾隨一路護送。此項改革為了慎重起見，事先實地試行過後向聯招會主委夏校長報告，經校長認定可行後，再提委員會討論通過實施。此一改革措施因優點很多，至今仍被採用；屈指一算，也有二十幾年了。每當想起那年我們主辦聯招會的層層過程，而都能「關關難過、關關過」地順利完成，真的達成了「零缺點」的目標時，我心裡就會再一次感念教務處各同仁之同心協力，與夏校長之督導和勉勵以及上天之庇佑吾校—成大！
十、醫學中心之啟用與大學聯招之落幕
成大在77年5月至7月間實在是夠忙了。那時醫學中心工程接近完工，夏校長定下6月12日 要舉行啟用典禮，所以工程收尾的工作大為忙碌。為使各單位工作能互相配合儘快做好，而開了多次協調會議，都是由校長親自主持。有時遇到棘手的問題，有關單位難以獲得共識，會議就一直開。從下午兩三點開到天黑，叫來便當再繼續協調。如此日夜趕工，在典禮前一天終於完成了準備工作，啟用典禮如期順利舉行。這必然是成大發展史上一個非常重要的里程碑。成大醫學中心之設立，嘉惠了嘉南地區廣大的民眾，生了病不必老遠跑去台北，而就近在成大醫院就可獲得良好品質的醫療照護。這應該感謝夏校長8年來的努力爭取與周密策劃！
忙過了順利啟用的醫學中心後，接下來就要忙大學聯考了。其實大學聯考的作業早在4、5月間就已揭開序幕。首先是聯考簡章的編印與發售，考生的報名與繳費，6月間的出題老師之遴選與聘請以及6月下旬之入圍。從7月1日起三天是聯考的重頭戲―全國各考區同步的筆試，筆試後就要面對媒體的評論，接著術科的現場考試、安排作文閱卷、考試成績的電腦輸入、委員會的最低錄取標準之釐定、電腦的分發作業、8月初放榜、8月中之分數複查作業……一連串的後續工作，要忙到8月底才能真正告一段落。
十一、夏校長榮升國科會主委
在大學聯招會業務初步結束後不久，夏校長即奉總統之命榮升國科會主委赴台北履新，再於8月1日 回成大將校長職務移交予馬哲儒校長。我的教務長職務同時也交由新任教務長翁政義教授接任，而我就回機械系教學與研究，不兼任何行政工作，重新沐浴那盼望已久的「無官一身輕」的輕鬆氣氛中。
夏校長在擔任國科會主委數年後轉任行政院政務委員，執掌推動科技發展方面政務。後來又由總統改聘為國策顧問。
十二、創設NII產業發展協進會
民國85年間夏校長在台北市創立財團法人「NII產業發展協進會」（註：”NII”為National Information Infrastructure之簡寫，中文可依原英文直接翻譯為「國家資訊基礎建設」），而由夏校長擔任該會董事長。那時我因已自成大退休，較有空閒時間，於是夏校長邀我到協進會幫忙；故於88年的夏天，我赴台北參與了協進會的工作。該協進會主要目的是協助國內電子、資訊產業收集與整合國外最先端的科技資訊，以提供國內有關廠商正確的發展方向，進而加速國內資訊基礎的建設。
我在NII協助完成的主要工作應首推策劃與推動「3C 整合科技與產業」專題之順利進行。（註:”3C ”為英文字Computer、Comunication與Consumer electronics之縮寫）該研究專題由國科會提供經費分三年逐步完成，而每年須向國科會提出研究進行報告，以供國科會審核追蹤。到了91年底全部完成時共提出4大冊研究報告，除交給國科會數部供審核外，另即廣為發給產業界以供參考。此專題所涉及的研究大部分偏重於電子方面，與我的機械專長差距不小，也因此上述專題告一段落後，我就提出辭呈，擺脫了濕冷冬天的台北氣候，返回冬陽普照的台南。這兩年時間，也是我一生當中，唯一一次住在台北，忍受冬天的細雨寒風最長的一段日子。
十三、細數我與夏校長的關係
我與夏校長的關係延續了將近50年之久。夏校長於民國51年自成大機械所畢業，我們就成為校友也是系友。民國55年，夏校長學成回國在機械系擔任客座副教授時，我們是同事。民國56年至61年夏校長擔任工科系主任，而我於民國63至69年擔任機械系主任時，雖然時間上略有錯開，但仍可勉強稱為系主任級的同事。時至民國61年夏校長去主持高雄工專校務時，我們短期間曾是大學評鑑委員同事。其後夏校長榮升教育部技職司司長、教育部常務次長期間較少接觸，直至69年夏校長擔任成大校長時是我的長官。72年我擔任圖書館館長，73年擔任總務長，75年任教務長合計5年期間即是我的直接上司長官。夏校長於77年離開成大榮任國科會主委、行政院政務委員以及總統府國策顧問期間我們就很少有機會見面了。後來85年間夏校長創設NII產業發展協進會，夏校長又成了我的雇主老闆。97年我遷到安平工業區附近住家時，離夏校長千金住家大約只有100公尺，而夏校長偶爾南來時就會住他千金處，所以現在夏校長與我就成了好鄰居的關係了。
十四、祝賀與祝福
這幾天急忙寫了這一篇文稿，一方面向校長恭賀八十大壽，另一方面對夏校長8年盡心盡力治理吾校之傑出貢獻，表示由衷的敬佩與感念。再則也趁著過去的事還沒有完全忘記之前，把與夏校長將近50年相處的種種回憶寫下來，以便今後偶爾翻閱時，可再次回味當年的種種感受；當然，部分回憶因離現在時間久遠，恐怕難免有不少記錯導致謬誤之處，還請夏校長多多包涵了。
最後，謹再次祝福夏校長暨夫人天天健康快樂，福如東海，壽比南山！
---- 99年歲末 於台南 ----
【作者簡介】
作者王廷山，台南市人，民國18年生。台南一中高中部（光復後）第一屆畢業、成功大學機械工程系畢業、美國普渡大學機械研究所碩士、國科會獎助赴美伊利諾大學研究。
曾任台灣碱業公司高雄廠助理工程師、成大機械系助教、講師、副教授、教授。歷兼機械系主任、研究所所長（63至69年）、圖書館館長（72至73年）規劃並推動館務作業電腦化，總務長（73至75年）主辦醫學院及附設醫院硬體興建，教務長（75至78年）推動教務作業電腦化並於77年成大主辦全國大學聯合招生膺任總幹事。謙和盡職，績效卓著。
民國80年榮獲教育部教學特優教師表揚，贈與獎金、獎牌。84年榮退，獲頒終身名譽教授榮銜。92年榮獲台南一中第六屆校友傑出成就獎。現任財團法人成功機械文教基金會董事。
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