國科會人文處魏念怡文稿

恩典冠冕

國科會人文處魏念怡

    夏先生77年7月22日就任國科會主任委員，我是在前一個禮拜受蕭主任秘書景春與王松茂副主任委員囑託擔任夏主委的機要秘書。作機要等於是7-11 全天候備戰，但因此我能近距離的觀察到夏先生如何成就他對自己、對國家、對信仰的承諾。 

紀律團隊 一日之計在於晨

    夏先生自律甚嚴，生活作息有節，黎明即起晨跑、閱報，即打電話給秘書交辦事項（約早晨6:45），我送孩子上學時就得盤算下面要辦的事，常在第一時間回覆，最晚夏先生8:30進辦公室就得報告。19樓電梯出來的走廊舖的是地毯，但夏先生步履節奏、過敏鼻息由遠而近，大家上緊發條，各就各位，機要室、副主委、主秘、及各相關主管隨時STAND BY備詢、備傳發揮效能。一個團隊在首長還沒到的時候已經動了起來。

    夏先生曾任海軍艦長，西裝畢挺，白襯衫永遠像新的一樣，但是不管天氣再熱，即便一個人在辦公室也正襟危坐，直到中午才寬下西裝吃便當，稍事休息後，1:30一定點燈上班。如有訪客，10分鐘前一定漱口、整理儀容。訪客如曾來訪，必翻閱其前次會談紀要，辦理情形或後續事宜，訪客常為此感動莫名。

    酬酢不忘養身順氣、餐會不忘宣導業務    擔任部會主管，溝通協調，餐會運用得當，功不可沒，夏先生非常注重餐飲宴會的安排，主賓、陪賓座次、飲食習慣，聯繫回應等細節都甚為精心。有時正式會談不能達成共識的事，賓主盡歡的餐會上卻能圓滿達成任務。夏先生每有應酬多先彎回家一趟，夏太太會給他沖杯牛奶，吃個茶碗蒸，先暖一下胃，打個底（秘書都會先打電話通報夏太太，以致溫度掌握適當）。不論是正式宴會、工作餐會、部會協調餐會、地方溝通餐會、輔選餐會…，溫文儒雅，寒喧品酒或流浪到淡水博感情的大碗公，兵來將擋，誰人能與爭鋒？美食當前，情緒最好時機，再難喬的事都有轉圜的空間。賓客享受美食之際，夏先生談笑風生破冰之後，說明相關議題進展，引領討論，交換意見，最後水到渠成達成共識。幾次餐會下來，我發現，夏先生哪是來吃飯的，餐會對他而言是另一個議事空間，是軟實力的展現，主席幾乎在宣導理念，賓客咀嚼美食的愉悅增加了多方正向的互動。

坦蕩磊落、公私分明、廉潔自持

    夏先生從不假手同仁辦理個人私事，夏太太也從不打電話交代事情。我們初任夏先生秘書一、二年間，聽說夏先生快娶媳婦了，但等了好一段時間都沒有交代任務，我問如有需要幫忙的，請不要客氣。夏先生說那是家務事，家人張羅就可以了，怎可使用公家資源。夏先生有公務座車配備，夏太太及家人從未因個人需要調用公務車，只有在以主任委員夫人身分出席重要場合時，才會請事務科調派車輛。來訪賓客送禮登記之後，不是分贈各處室主管、同仁，就是集中到尾牙餐會摸獎，從不將禮物帶回家，我們感佩這份廉潔自持與對體制的尊重，影響所及成為本會組織文化的一大特色。提攜引薦、廣納雅言、體恤同仁

     夏先生任上曾保舉主管到行政院受獎，嘗有學者來函自薦，理念相同願意追隨，多渥蒙夏先生提攜，有做到處長而後為其他部會延攬高升的，有處長而後副主委為夏先生的衛星政策打拼的，有拔擢外放科學組長為科技外交盡心的，同心協力、團隊士氣高昂。

    夏先生處事公正，對外果敢擔當，對內不循私苟且，偶有同仁不平之鳴，但夏先生多要我們轉請主任秘書或相關主管處理。他說要尊重體制，該是副主委或主秘的權責，他就不應也不便出面，他說我不是包青天。他的嚴守分際，教導同仁不作逾越體制之事。但是他還是給同仁一個出口，就是每週六安排一至二位同仁與其會談，並安排聘用及任用同仁座談會，可以談業務、談興革建議。這項會談持續好長一段時間，他深刻感受到單位主管因任期而時有更迭，但員工卻是持續為科技政策深耕的人，應該體恤照顧。也因此在一次同仁座談會上，當他聽到國合處同仁李安國先生罹患癌症卻因為是聘用人員而沒有任何退休福利，至為揪心，囑咐人事室在法制之內妥予照顧，以致有之後的的聘用人員提撥儲金，國科會自４８年即有聘用人員，卻到８２年才開始有聘用人員提撥儲金制度。
智者仁人　悲憫人間　摘得恩典冠冕

    ８２年2月行政院改組之際，新舊閣員的到離多臨時接到通知，第二天一早即需卸甲交接，秘書連夜收拾，頗有倉皇辭廟之感，我們正在涕零不平之際（不敢讓夏先生看到），夏先生把官場的無常放下、把自己未盡的理想與科技政策放下，卻不忍見一位前曾提攜過他的政務委員因為交接後沒有了座車，以致打包的行李需自己扛出行政院，夏先生不忍見資深政務委員卸職落得這樣的待遇，乃將自己的座車借給了這位政務委員。

    夏先生擔任政務委員期間因深入全國科技政策制定、預算分配與產官學界一脈相通，深刻體認理念的執行與政策達成甚需行政與立法部門的支持，否則徒然空轉、內耗，在國際競爭如此炙熱之時，不容浪費時間，乃興起爭取不分區立委提名的想法，彼時政治環境與求新、求變的現實，加上其他限制，出線的機會其實不多，夏先生一腔理想與唐吉呵德式的雖萬人吾不縮的氣勢，終在家人苦勸下，放下！

    夏先生的女公子念西小姐寫作之餘，默默的幫父親作傳，資料是根據夏先生多年的日記（夏先生在國科會主委期間的第二年即養成每日寫日記的習慣，至今不輟。）夏先生第一次看到桌上放著傳記初稿時，不知是誰寫的，以為是我們請了哪一位與他相熟的記者作傳，囑我查詢。最後發現原來是自己的女兒念西根據夏先生的日記整理出甚得其心的傳記。念西在唸成大時，一直不希望人家知道她是校長女兒、國外唸得學位回來也不願意依賴父親的關係尋找工作，這位相當獨立的女兒，如今卻是最顧念父母的好女兒。

    時至今日，夏先生已經離開國科會１８年了，但每年賢伉儷仍作東邀請舊屬餐敘，席上多為當年打拼的團隊夥伴、有多位在有限邦交下，突圍達陣的科技組長，當年馳騁疆場，現今多已卸甲歸田，含飴弄孫，年度敘聚，彼此關懷扶持。

    夏先生在牽手夏太太的帶領與多年禱告下受洗成為基督徒，奉獻成立非營利性組織「全球華美福音會」（Global Chinese American Evangelism,GCAE,http://www.gcae.org）海內外傳道，現已獲得美國政府的正式認證。夏先生前半生為國家奉獻，現今則為他的信仰而活。一路行來，夏先生追求的不是人的獎賞，而是信仰中恩典的冠冕。